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电商行业曾发生过一个大讨论:电子商务平台究竟是走货架电商路线,还是内容电商路线?
从后来的行业发展来看,内容电商和货架电商的融合才是主流路线。比如,抖音电商就将短视频和直播为主的内容电商,与商城、搜索、店铺等货架电商相互连通,为商家生意带来新增长。
从结果上看,抖音电商的“相互连通”取得不错效果。11月14日,抖音电商发布的2024“抖音商城双11好物节”数据报告数据显示,10月8日至11月11日,超3.3万个品牌成交额同比翻倍,近1.7万个品牌成交额增速超500%,超2000个单品成交额破千万元。由货架场带动的成交额继续提升,占据大盘42%,超值购成交额同比增长170%,超值购下单用户数同比增长130%。
货架场占比的提升,意味着用户不仅喜欢刷抖音的内容,也喜欢逛抖音商城,他们在抖音商城的浏览和搜索习惯已经逐渐养成。与此同时,抖音的货架电商也慢慢的变成为商家重要的生意增长阵地。那么在这背后,抖音电商和商家究竟做对了什么?这些答案能给电子商务行业带来更多的价值启示。
有太多服装商家,因为没有跟上产品和渠道大势的变化,在时代潮水的转向中黯然退场。不过,也有些商家不仅没被时代抛弃,反而把生意越做越大,服装品牌“衬衫老罗”就是这里面一员。其创始人罗鑫华不断抓住行业形势调整经营重心,此前是短视频和直播,如今则是货架电商。
在罗鑫华看来,想要做真正的品牌,一定要重视商城。因为跟短视频、直播间等内容电商相比,商城等货架电商可以将品牌以更高的审美方式反映出来,包括视觉设计、品牌文案和故事、商品详情等等。这样能让用户更充分、更立体地认识品牌和产品,从而让品牌成功地植入用户心智,沉淀品牌价值。
于是,两年前“衬衫老罗”就坚定地入局货架电商,一方面进行抖音电商货架场的搭建,另一方面加大在店铺运营的人力物力的投入,包括视觉和文案升级、搜索词优化、专属客服等等。
时间带来的复利效果在不断显现,如今“衬衫老罗”在抖音电商里实现了“量价齐升“抖音店铺粉丝数已超越200万,为品牌带来超过544万的销量。同时,“衬衫老罗”将一些高客单价的西装等品类放到商城运营,带动店铺平均客单提升一倍以上。这是因为,抖音商城为用户的高客单价消费提供了决策空间,让商家提升客单价得以实现。
如今,商城已经是“衬衫老罗”进行品牌建设的重点阵地,而且走在不少同行的前列。许多品牌还在犹豫是否要重点布局货架电商,而“衬衫老罗”的抖音商城已经收获红利,并且还在逐步提升店铺的竞争力。比如,有专职的店铺人员做精细化运营,通过AI工具优化货架电商,提升运营效率和使用者真实的体验等等。
许多服饰品牌跟“衬衫老罗”走出相似的路径,在抖音电商的货架场中进行了深度布局,助推着整体成交额的增长。
2021年9月,李建红夫妇开始布局抖音电商业务。在他们看来,优质商品即便不主动宣传也会有用户主动搜索,也会有潜在市场。因此,品牌想要获得持续增长,做好内容场景还不够,还必须要做好货架和搜索场景用于承接。
事实的确如此。内容电商和货架电商之间有一个重要链接点,即搜索。用户被各种内容种草之后,搜索是他们实现拔草的通路。2022年,李建红夫妇着手建立货架电商,开设了“藏里羊”抖音店铺。截至2024年6月,店铺累计售出服饰超27万件,登上过抖音商城羊绒衫店铺榜首位,店铺回购率超过90%。
今年双十一期间,122 家服饰品牌在抖音电商成交额破亿,成交翻倍的品牌数量超越1万个。其中有许多品牌跟“衬衫老罗”和“藏里羊”一样,通过布局货架电商挖掘出了增量。
事实上,货架电商的确是当下电子商务行业的重要增量阵地,这是由它本身诸多优势决定的。
比如,用户既可以在内容场里“货找人”,也可以在货架场里“人找货”,拥有更多主动性。在货架场里,用户会发现商家不仅有出色的内容,还有优质的产品和服务,接受到的信息更多。另外,货架电商能够拓宽商家品类的种类,能承接新老用户的复购和日常销售,实现长期稳定的经营。
当货架电商成为诸多商家选择的对象,摆在他们面前的现实问题是,究竟选择哪个平台重点布局。不难发现,抖音电商慢慢的受到到商家青睐。抖音电商发布的多个方面数据显示,2024年1月至9月,抖音品牌商家数量同比提升了165%。
那么,抖音电商的货架电商相对其他电子商务平台有何吸引力?这从商家的具体经营中可以窥探到。
2021年,海信抱着尝试的心态开始布局抖音电商,其发现抖音用户的消费能力出乎意料。因为在传统的货架电子商务平台上,支撑销售的主力电视产品往往是55寸、65寸等低价产品。但在抖音电商里,通过直播与短视频内容筛选出来进入店铺的用户,对产品配置有更加高的要求。75寸甚至85寸的大机型、高价产品,成为主力销售类目。
同样的,“穿高跟鞋的吴大叔”女鞋品牌主理人吴楠也发现,在抖音电商上“内容+货架”的形式能取得不俗的生意效果。
2008年起,吴楠两次创立网店售卖女鞋,但都以失败告终。2020年,朋友建议吴楠亲自试穿高跟鞋,因为这是一个注意力时代,男人穿高跟鞋能创造话题、吸引眼球。在他发布一条穿高跟鞋的抖音视频后,果然吸引了很多观看者。
于是,吴楠经常发布穿着高跟鞋奔跑的抖音视频,并且在穿鞋过程中不断调整鞋的细节,慢慢的变多的人通过视频认识了他,并且把当做“高跟鞋专家”。当然,在他看来短视频是流量的来源,直播是服务的载体,商城是成交的场合。内容只是第一步,短视频、直播跟货架结合才是重点。
从数据上能够印证吴楠的观点。2022年,吴楠售出女鞋超百万双,2023年仅第一季度就卖出50多万双,位居抖音电商鞋类品牌前列。同时,在抖音电子商务平台上泛商城占比由2022年的25.95%增长到了2023年的36.14%,商城作为成交场所占的比例越来越大。
从这些案例可以总结出,抖音电商的货架场跟其他电子商务平台的最大不同,在于跟内容场的深度联动。
具体而言,抖音电商的货架场和内容场进行了深层次地融合,平台丰富的短视频和直播内容能够让商家更轻松地推广产品,而商城、店铺等完善的货架场能够顺利承接流量,以此来实现品销合一。
进一步看,抖音电商“内容+货架”的生态,让商家经营更有弹性,为商家与用户更好的提供了一个更稳定的连接渠道。同时,这个生态也能够承接新老顾客的复购,商家拥有了更稳定的日常经营阵地,不直播的时候也有收入,以此来实现生意的长效经营和稳健扩张。
在抖音电商的“内容+货架”生态背后,拥有丰富多元的中腰部带货作者、各个类目的品牌、各具区域特色产业带中小店铺,共同塑造着整个全域活跃的生态,让商家看到更多生意增长的可能性,这就是抖音电商货架场带给商家的独特价值。
对于很多商家而言,尽管已经意识到“内容+货架”给生意带来的可能性,但在实际经营中依然缺乏一套方法论。
从众多商家案例中,《一点财经》观察到,整合能力才是通过“内容+货架”实现生意增长的关键。
在直播中打造出爆款后,“藏里羊”都会把这些爆款在店铺里上架。通常情况下,在内容场经受过市场考验的产品在商城也有很大可能性是爆款,这样做才能够降低商家的试错成本,以及工厂的备货风险。
一个典型例子就是“藏里羊”有一条名为“香蕉裤”的针织裤,在抖音电商卖了两万多条。“藏里羊”通过复盘销售数据后发现,在直播间买过香蕉裤的买家,几乎都会去抖音店铺回购同款的其他颜色。
“衬衫老罗”则是会把内容场和货架场当成跟用户沟通的不同渠道,通过积极获取用户反馈来洞察需求。
比如,老罗很看重跟用户的每一次沟通,一方面他会在内容场的每场直播中,跟用户实现高频的双向沟通,迅速获取用户反馈,另一方面他也会在货架场的商城中回访下单的上千用户,翻看十几万的评论,获取用户更深入和全面的反馈。
这样一来,老罗就能够借助内容场和货架场跟用户实现不一样的沟通,获得不一样的层次的反馈,不仅仅可以更精准把握住用户痛点,也能通过直接对话直接销售,降低了库存、经销商等中间成本。
徐松滨是“创享绿洲”的创始人,通过在抖音电商内容场的深耕,徐松滨的绿植产品曝光量呈几何级增长,而当视频内容形成一定规模后,徐松滨又借助团长资源进行放量,构建了一条从短视频到货架电商的完整链路。
在徐松滨看来,相比直播和短视频的投入,抖音电商货架场的投入经营成本低。如果有效利用平台的自然流量,销售就能稳定持续增长。更重要的是,平台商品卡的免佣金政策,为他们节省了大量成本,也为业绩的增长提供了动力。
“花知态”的创始人陈佩莲在2022年切入抖音电商,如今来自抖音电商的销售额,在“花知态”的电商业务中已经占到了80%左右的比例。陈佩莲认为,抖音的货架电商有很多值得重点利用的工具,比如超值购、秒杀等入口的流量就很大。商家能通过报活动的方式,能够迅速提升店铺的曝光度和销量。
总体上看,在抖音电商里内容和货架的协同性很强。对商家来说,利用好内容场和货架场的协同性,通过整合两个场域的资源和平台工具,就非常有可能推动生意增长。
内容电商和和货架电商,依然是商家经营的两大主要阵地,而抖音电商等平台给商家提供了值得深耕的肥沃土壤。只是对于商家而言,不能在内容电商和货架电商有所偏科,而是要提高个人的整合能力,做到全面发展。
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